Kilpailuta liiketoimintakonsultointi tai jätä ilmoitus omalla hinnallasi

Tavoitteet ovat kovat, mutta arjen päätökset kaipaavat selkeyttä. Teot.fi auttaa sinua löytämään liiketoimintakonsultin, joka sparraa eteenpäin ja tekee suunnitelmista toteuttamiskelpoisia. Hyvä yrityskonsultointi lähtee nykytilanteen ymmärtämisestä ja kääntyy konkreettisiksi valinnoiksi, jotka näkyvät esimerkiksi kannattavuudessa, kasvussa ja toimintamallien sujuvuudessa. Kun tarvitset johtamis- tai strategiakonsultointia, saat avun tavoitteiden kirkastamiseen, mittareihin ja päätöksentekoon, jotta tekeminen pysyy linjassa strategian kanssa. Kilpailuttaminen kannattaa, sillä hinnat ja toteutustavat voivat vaihdella paljon. Teot.fi:ssä voit myös nimetä oman budjettisi jo ilmoitusta jättäessä. Jätä ilmoitus, kilpailuta työ tai vertaile tekijöitä ja löydä tarpeeseesi sopiva asiantuntija.

hinta

maksaa keskimäärin:

80 - 1200 €

Hinta on arvio. Huomioithan, että teot.fi:ssä tarkan hinnan voit määrittää itse ilmoitusta julkaistessasi, tai vaihtoehtoisesti voit kilpailuttaa hinnan tekijöillä.

Liiketoimintakonsultointi kotitalousvähennys

Liiketoimintakonsultointi ei yleensä ole kotitalousvähennyskelpoista. Varmistathan tapauskohtaisesti tekijältä ja/tai verottajalta.

Hinta-arvio kotitalousvähennyksen jälkeen:

alk. Liiketoimintakonsultointi ei yleensä ole kotitalousvähennyskelpoinen palvelu.

Kotitalousvähennys koskee vain työn osuutta. Teot.fi:n kautta tehdyt työt voivat olla kotitalousvähennyskelpoisia Verohallinnon ehtojen ja ohjeiden mukaisesti. Lue lisää Verohallinnon ehtojen ja ohjeiden sivulta.

Liiketoimintakonsultointi tai liiketoimintakonsultti etsinnässä?

Avaamme palvelun helmikuussa 2026. Liity sähköpostilistallemme, niin saat heti tiedon, kun voit kilpailuttaa liiketoimintakonsultointin tai minkä tahansa muun teon, tekijän, palvelun tai tarpeen teot.fi:ssä.

Usein kysyttyä aiheesta: Liiketoimintakonsultointi

Miten löydän parhaan liiketoimintakonsulttin palvelulle: Liiketoimintakonsultointi?
Teot.fi-palvelun kautta voit vertailla tekijöitä ja lukea muiden asiakkaiden kokemuksia, jotta löydät parhaan tekijän juuri sinun tarpeeseen.
Miten työ: 'Liiketoimintakonsultointi' toteutetaan?
Tämä riippuu kohteen sijainnista ja työn laajuudesta. Ammattitaitoinen liiketoimintakonsultti osaa usein neuvoa aina parhaiten. Teot.fi toimii työn ja maksun välittäjänä.
Mitä yrityskonsultti tekee?
Yrityskonsultti auttaa yritystä kehittämään toimintaansa ulkopuolisena asiantuntijana, esimerkiksi kirkastamalla strategiaa, tehostamalla prosesseja, parantamalla kannattavuutta ja tukemalla muutosten läpivientiä. Työ alkaa yleensä nykytilan analyysillä, jonka pohjalta laaditaan selkeä toimintasuunnitelma ja tarvittaessa autetaan myös toteutuksessa ja seurannassa. Kun kyse on tärkeistä päätöksistä tai isoista muutoksista, kokenut konsultti säästää usein aikaa ja vähentää virheriskejä.
Mikä koulutus konsultti?
Konsultiksi ei ole yhtä pakollista koulutuspolkua, mutta monilla on vähintään korkeakoulututkinto esimerkiksi kauppatieteistä, tekniikasta, taloudesta tai dataan ja IT:hen liittyviltä aloilta. Käytännössä tärkeintä on näyttö osaamisesta, kuten onnistuneet projektit, toimialatuntemus ja kyky viedä muutokset käytäntöön. Kun etsit konsulttia liiketoiminnan kehittämiseen, valmis kokemus ja selkeä toimintamalli säästävät usein aikaa ja vähentävät riskejä.
Paljonko konsultti maksaa?
Konsultin hinta vaihtelee osaamisen, tehtävän ja keston mukaan, ja tyypillisesti hinnoittelu on tunti tai päiväkohtainen, laajoissa hankkeissa myös projektihinta on mahdollinen. Pienissä sparrauksissa kustannus voi pysyä maltillisena, mutta strategia, talousanalyysi tai muutosjohtaminen vaatii usein enemmän työpäiviä. Kun haluat varman arvion, teetä lyhyt kartoitus ja pyydä selkeä tarjous, ammattilainen auttaa rajaamaan työn niin, että maksat vain olennaisesta.
Mitä liikkeenjohdon konsultti tekee?
Liikkeenjohdon konsultti auttaa yritystä parantamaan kannattavuutta ja tekemistä tuomalla ulkopuolisen näkemyksen strategiaan, talouteen, prosesseihin ja johtamiseen. Työ alkaa nykytilan analyysillä, jatkuu konkreettisella kehityssuunnitelmalla ja usein myös toteutuksen tuella, esimerkiksi mittareiden, toimintamallien ja muutoksen läpiviennin avulla. Kun päätöksiä pitää tehdä nopeasti tai osaamista ei löydy talon sisältä, kokenut konsultti säästää usein aikaa ja vähentää kalliita kokeiluja.