Kilpailuta scrum-tiimin kehitys- ja konsultointipalvelu tai jätä ilmoitus omalla hinnallasi

Haluatko Scrum-kehityksen rullaavan sujuvasti ja tiimin keskittyvän olennaiseen? Teot.fi auttaa löytämään osaavan Scrum Masterin, joka tukee tiimin arkea, poistaa esteitä ja varmistaa selkeän yhteistyön myös kiireessä. Hyvä Scrum Master luo toimivat rutiinit, fasilitoi tiimin tapahtumat ja parantaa läpimenoa askel kerrallaan. Samalla tuoteomistaja saa paremman näkyvyyden etenemiseen ja priorisointi pysyy hallinnassa, jolloin kehitys tuottaa tasaisesti arvoa. Kilpailuttaminen kannattaa, sillä hinnat ja toimintatavat vaihtelevat. Teot.fi:ssä voit myös tarjota oman hintasi. Jätä ilmoitus, kerro budjettisi tai kilpailuta työ ja vertaile tekijöitä löytääksesi projektiisi sopivan Scrum Masterin.

hinta

maksaa keskimäärin:

500 - 5000 €

Hinta on arvio. Huomioithan, että teot.fi:ssä tarkan hinnan voit määrittää itse ilmoitusta julkaistessasi, tai vaihtoehtoisesti voit kilpailuttaa hinnan tekijöillä.

Scrum kehitys kotitalousvähennys

Scrum-tiimin kehitys- ja konsultointipalvelu ei yleensä ole kotitalousvähennyskelpoista. Varmistathan tapauskohtaisesti tekijältä ja/tai verottajalta.

Hinta-arvio kotitalousvähennyksen jälkeen:

alk. Scrum kehitys ei yleensä ole kotitalousvähennyskelpoinen palvelu.

Kotitalousvähennys koskee vain työn osuutta. Teot.fi:n kautta tehdyt työt voivat olla kotitalousvähennyskelpoisia Verohallinnon ehtojen ja ohjeiden mukaisesti. Lue lisää Verohallinnon ehtojen ja ohjeiden sivulta.

Scrum-tiimin kehitys- ja konsultointipalvelu tai scrum master etsinnässä?

Avaamme palvelun helmikuussa 2026. Liity sähköpostilistallemme, niin saat heti tiedon, kun voit kilpailuttaa scrum-tiimin kehitys- ja konsultointipalvelun tai minkä tahansa muun teon, tekijän, palvelun tai tarpeen teot.fi:ssä.

Usein kysyttyä aiheesta: Scrum kehitys

Miten löydän parhaan scrum mastern palvelulle: Scrum kehitys?
Teot.fi-palvelun kautta voit vertailla tekijöitä ja lukea muiden asiakkaiden kokemuksia, jotta löydät parhaan tekijän juuri sinun tarpeeseen.
Miten työ: 'Scrum kehitys' toteutetaan?
Tämä riippuu kohteen sijainnista ja työn laajuudesta. Ammattitaitoinen scrum master osaa usein neuvoa aina parhaiten. Teot.fi toimii työn ja maksun välittäjänä.
Mikä on scrum-menetelmä?
Scrum on ketterä tapa johtaa tuote ja kehitystyötä niin, että työ jaetaan lyhyisiin sprintteihin, yleensä 1–4 viikon jaksoihin, ja edistymistä arvioidaan säännöllisesti. Työtä ohjaavat selkeät roolit, kuten tuoteomistaja ja Scrum Master, sekä käytännöt, kuten sprintin suunnittelu, päivittäinen lyhyt tilannepalaveri, katselmointi ja retrospektiivi. Kun tavoitteena on saada malli toimimaan arjessa eikä vain paperilla, ulkopuolinen Scrum-asiantuntija voi auttaa roolien selkeyttämisessä, esteiden poistamisessa ja yhteisten toimintatapojen juurruttamisessa nopeasti.
Mikä on sprintin kehitysjono?
Sprintin kehitysjono on sprintille valittu, toteutettavissa oleva kokonaisuus, jossa näkyy mitä tiimi toimittaa sprintin aikana ja miten työ pilkotaan tehtäviksi sprintin tavoitteen saavuttamiseksi. Se päivittyy sprintin aikana, kun opitaan lisää ja poistetaan esteitä. Jos kehitysjonon sisältö paisuu tai fokus karkaa, ulkopuolinen Scrum-asiantuntija voi auttaa kirkastamaan tavoitteen ja priorisoinnin nopeasti.
Mitä tarkoittaa product backlog?
Product backlog, eli tuotteen kehitysjono, on priorisoitu lista kaikesta työstä ja ominaisuuksista, joita tuotteeseen voidaan tarvita, ja se toimii ainoana lähteenä tuleville vaatimuksille ja muutoksille. Hyvin ylläpidetty backlog tekee tavoitteet läpinäkyviksi ja helpottaa sprinttien suunnittelua, usein ulkopuolinen sparraus auttaa nopeasti saamaan priorisoinnin, pilkkomisen ja hyväksymiskriteerit käytännössä toimiviksi.
Mitä scrum master tekee?
Scrum Master varmistaa, että Scrum toimii arjessa, hän fasilitoi tiimin tapahtumat, poistaa esteitä työn etenemiseltä ja auttaa tiimiä ja tuoteomistajaa parantamaan yhteistyötä, läpinäkyvyyttä ja jatkuvaa kehittämistä. Hän ei ole perinteinen esihenkilö, vaan tiimin valmentaja, joka tukee itseohjautuvuutta ja auttaa pitämään sprinttien tavoitteet kirkkaana. Kun roolit ja toimintatavat kaipaavat selkeytystä, ulkopuolinen Scrum-osaaja voi usein nopeuttaa muutosta ja tehdä kehityksestä mitattavaa.